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今や コンビニエンスストア は 、 社会インフラ の ちゅうかく を 成す 不可欠な 存在 へと しょうかした 。 全国 に 数万 てんぽ を てんかいする きょだいもう は 、 人々 の 生活様式 を 根底 から 変革した と 言える 。 消費者 の 多種多様な じゅよう に じんそくに こたえる べく 、 各社 は しれつな 商品開発競争 を くりひろげて いる 。 ことに 、 どくじきかく の そうざい や 洋菓子 は 、 専門店 に ひってきする 品質 を ほこる まで に いたった 。 その 一方で 、 年中無休 で かどうし 続ける 背景 には 、 かめいてん 店主 の かこくな ろうどうじったい と いう かげ も ひそむ 。 人手不足 が 深刻化する 中 、 無人決済システム の 導入 や 営業時間 の 見直し が きっきんの 課題 と 成って いる 。 行政機関 との れんけい も 進み 、 じゅうみんひょう の 交付 から ぼうはんきょてん としての 機能 まで を も 担う 。 単なる 大量消費 の しょうちょう では なく 、 地域社会 の あんぜんもう としての 側面 が 強調され つつ ある のだ 。 かんきょうもんだい への はいりょ として 、 食品ロス の さくげん や じゅしゴミ の よくせい に も 注力 せざるを得ない 。 巨大産業 が 抱える むじゅん を 内包し ながら も 、 コンビニ は たくましく 次世代 の 形 を もさくし 続けて いる 。